mbmc.net
当前位置:首页 >> 怎样搞好班组建设? >>

怎样搞好班组建设?

班组是企业的“细胞”,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。特别是在当前进一步深化改革,把企业推向市场这一形势下,探...

1、提高产品质量: 质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。 2、提高生产效率: 提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘生产潜力、改进操作和管理,生产出更多更好的高质量的产品。 3、降低...

一、班组建设的主要做法 1、把好思想关 思想是行动的先导。积极推行职工思想政治工作责任制,由各单位负责人、区队长、班组长认真落实好“四必访、五必谈”工作机制,即:员工有伤有病必访,有特殊困难必访,发生家庭纠纷必访,有婚丧嫁娶必访;发...

转载以下资料供参考 班组是企业单位最基层的组织,是企业单位的基础,是实现安全生产的前沿阵地。班组建设工程是一项复杂的系统工程,有人把她比作为“细胞建设工程”。班组建设不但直接影响生产率的提高,也直接关系着安全生产的好坏。从某种意义...

如何搞好班组建设 班组建设基本涵概了企业管理的大部分内容,所有的管理都要落实到班组才算完成。 班组在企业中有着至关重要的地位和作用,班组是企业生产经营管理的第一线;具有保证企业管理目标实现的作用;班组是企业经济活动的细胞,具有提...

班组”是在劳动分工的基础上,把生产过程中相互协同的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织在一起,从事生产活动的一种组织。 班组是企业的“细胞”,是企业最基本的生产单位。班组建设是企业最基础的管理环节,也是企业管理的重中之重。班组管...

现有电脑里一份保存的资料转帖给你,希望有帮助。 目前,国内多数企业把班组长管理技能和职业素养的培训当作是企业的全面班组建设活动,甚至于有的企业把班组建设做成了“形象工程”——“讲几场班组长培训课、做几张班组园地看板、画几条线弄一下定...

班组建设生产现场管理是企业的缩影,它能够直观的反映出企业的管理水平,和企业的形象密不可分,做好班组生产现场管理对于企业而言是重中之重,改善生产现场的环境,可以消除不必要的浪费,增强企业的竞争力,提高产品质量,还可以提高员工素质...

一、班组在企业的重要性 1、班组是企业最基层的组织,班组建设得好坏,关系到企业能否健康发展。没有优秀班组作根基,企业发展就无从谈起。 2、加强班组建设是提高企业核心竞争力的需要。企业的核心竞争力包括先进的技术、较高的管理水平、良好...

(一)五型班组建设 1)过硬的班组长用心培养。直接影响整个班组的执行力与战斗力的是班组长综合素养的高低。班组长的选任工作要抓好;增强班组长的知识培训;有效激发班组长主动性;2)厚实的文化底蕴精心培育。要一直倡导与鼓励各基层班组长,多...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.mbmc.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com